const setUpStickyHeader = () => { let header = document.querySelector("#header"); toggleHeaderStickiness = () => { if (window.scrollY > 0) { header.classList.add("sticky-header"); } else { header.classList.remove("sticky-header"); } } window.addEventListener("scroll", toggleHeaderStickiness); } window.addEventListener("DOMContentLoaded", setUpStickyHeader); const setUpBurgerMenu = () => { console.log("burger menu setup initiated..."); let burger = document.querySelector("#primary-menu-trigger"); let fries = document.querySelectorAll("#primary-menu > ul") const toggleFries = () => { console.log("fry toggling initiated..."); for (var i = 0; i < fries.length; i++) { console.log("enter the fry loop..."); var fry = fries[i]; if (fry.classList.contains("show")) { fry.classList.remove("show"); console.log("showed fry ", i); } else { fry.classList.add("show"); console.log("hid fry ", i); } } } burger.addEventListener("click", toggleFries); } window.addEventListener("DOMContentLoaded", setUpBurgerMenu); // This opens the search bar window.addEventListener("DOMContentLoaded", function(){ document.querySelector("#top-search-trigger").addEventListener("click", function(){document.querySelector("body").classList.toggle("top-search-open")}) }); // The body tag has to have this for the right header styles to get applied, and since we can't edit the body tag directly through Divi, this is easier than editing theme files... window.addEventListener("DOMContentLoaded", function() { document.querySelector("body").classList.add("stretched"); })
Maintainer Award 2022

Maintainer Award 2022

Celebrating Innovation in Maintenance

Alle Preisträger im Überblick

 

2018

 
In der Kategorie Excellence in Instandhaltung & technischem Service gewann Evonik Technology & Infrastructure GmbH mit einem Webtool zur Visualisierung von Wartungs- und Instandhaltungsvorgängen.

Der Maintainer-Sonderpreis für Innovation ging an InfraServ GmbH & Co. Knapsack KG für die Umsetzung eines “Video-Wikis”, das in nur acht Wochen mit einem vordefinierten Budget und einem Projektteam der unterschiedlichsten Kompetenzen, Hierachien und Fachbereiche realisiert wurde.

 

2017

Excellence in Instandhaltung und technischem Service: Novartis Schweizerhalle AG mit Ihrem Projekt zum Thema "Wertorientierte Instandhaltung".

Sonderpreis für Innovation: Augmensys GmbH für ein intelligentes "Indoor-Lokalisierungssystem, das Inspektionsrundgänge durch Einsatz von IBeacons unterstützt und papierlos dokumentiert.


2016

Projekt des Jahres/Industrieunternehmen: Berliner Verkehrsbetriebe (BVG) mit ihrem Projekt „Intelligente, mobile Assistenzsysteme in der Fahrzeugwartung“.

Projekt des Jahres/Dienstleister: Endress+Hauser für ihren Ansatz, dem Kunden per Smartphone-App alle relevanten Lebenszyklus-Informationen zu Anlagen und Geräten mobil zur Verfügung zu stellen.

Sonderpreis für Innovation: algorithmica für den „Intelligent Health Monitor“ von  – ein auf dynamischen Grenzwerten basierendem Zustandsbewertungssystem.

2015

Projekt des Jahres/Industrieunternehmen: SABIC Polyolefine mit der Entwicklung einer Marke für die interne Instandhaltung und deren wertschöpfungsorientierter Positionierung.

Projekt des Jahres/Dienstleister: Bilfinger Maintenance mit einem weiterentwickelten Geschäftsmodell zur Vermietung von Aggregaten an Kunden.

Sonderpreis für Innovation: Tectrion mit einen mobilen Portalträger, der mit enormer Leistungskraft dafür sorgt, schwere Maschinen oder Gegenstände nicht nur vertikal sondern auch horizontal zu manövrieren und zu transportieren.

 

2009

1. Platz: Voith Turbo Lokomotivtechnik GmbH & Co. KG, SAP-Portalgestütztes Asset Life-Cycle Management von Lokomotiven

2. Platz: RWE Power AG, Anlagenschadens- und -störungsstatistik bei RWE Power mit SAP-PM

3. Platz: Merck KGaA, SAP-PM Template Erweiterung für Merck Serono: Enhancement Highlights

2008
 
1. Platz: DB Fernverkehr AG, ISI – Integriertes System der Instandhaltung, Fahrzeuginstandhaltung mit SAP R/3 bei der Deutschen Bahn AG

 
2007

1. Platz: ASFINAG, Projekt „L-O-S“ – Leistungsorientierte ABM-Steuerung und „ASFINAG – Web – GIS“

2. Platz: Endress+Hauser Messtechnik GmbH+Co. KG, [email protected] Cycle Management

3. Platz: WESO-Aurorahütte, Real Time Maintenance

2006

1. Platz: STEAG Saar Energie AG
Automatisiertes Anlegen und Ändern von Stücklisten in der Instandhaltung
 
2. Platz: Rheinbahn AG
Business Process Excellence bei der Beschaffung von Instandhaltungs-Materialien bei der Rheinbahn AG
 
2. Platz: Rhein Papier GmbH
MMM Mobile Maintenance Management

2005

1. Platz: Schweizerische Bundesbahnen (SBB)
MARS – Maintenance Application for RS
 
2. Platz: Gauselmann AG
Projekt Koordination Technischer Außendienst (KTA)
 
2. Platz: DaimlerChrysler AG
Budgetplanung Instandhaltung nach der Jahrhundertformel
 
2. Platz: Bayer Business Services GmbH
Alles im Blick: Das technische Schichtbuch

2004

1. Platz: GESOBAU AG
Das Handwerkerportal
 
2. Platz: DaimlerChrysler AG, Werk Berlin
Instandhaltungs-Cockpit im SAP PM-Modul
 
2. Platz: Klinikum Bremen Ost gGmbH
Instandhaltungsmanagement mit SAP R/3: Das Geräte- und Raumbuch als modulübergreifendes Werkzeug (Objektmonitor)


2003

1. Platz: Landeshauptstadt Stuttgart
Grafik – SAP PM: Interface im Rahmen des Projekts Grünflächen- und Baummanagement bei der Landeshauptstadt Stuttgart, Garten- und Friedhofsamt
 
2. Platz: Alcan Packaging
SAP PM-Einführung mit Anbindung an das BDE-Rückmeldesystem der Produktionssteuerung unter SAP PP
 
2. Platz: ThyssenKrupp Immobilien GmbH
Kleininstandhaltung mit der Handwerkerkopplung


2002

1. Platz: Elektrizitätswerk Wesertal GmbH
Mobiles Instandhaltungsmanagement bei Wesertal mit SAP R/3
 
2. Platz: MIRO Mineraloelraffinerie Oberrhein GmbH & Co.KG
SAP-unterstützter Beschaffungsprozess in der MIRO Instandhaltung
 
2. Platz: MIBRAG Mitteldeutsche Braunkohlengesellschaft mbH
SAP PM unter Einbeziehung der Prozessleittechnik im Tagebau Vereinigtes Schleenhain der MIBRAG mbH

2001

1. Platz: OMV AG
Integrierte Tankstellenserviceabwicklung im SAP R/3
 
2. Platz: Mann+Hummel GmbH
Einführung PM in der Instandhaltung und Prüf- und Messmittelverwaltung im Rahmen des Projektes SAP R/3-Umstellung bei MANN+HUMMEL Deutschland
 
2. Platz: KERMI GmbH
Technikeranbindung an SAP R/3 CS

2000

1. Platz: Gottlob Auwärter GmbH & Co. KG / Neoplan
SAP-unterstützte Reparaturabwicklung von der Auftragserfassung bis zur Abrechnung, Abbildung verschiedener Geschäftsprozesse und automatische Kostenverteilung
 
2. Platz: Deutsche Post Immobilien Service GmbH
Weltweit erstes Zusammenspiel der Komponenten CRE und PM/CS für das kaufmännische, technische und infrastrukturelle Gebäudemanagement im Pilotprojekt CREM
 
2. Platz: Deutsche Bahn AG
Verlagerung der Störungsaufnahme an Zügen mit Hilfe von Mobilen Datenerfassungsgeräten (MDG) per Funk in den Werkszulauf

Preisträger 2009 Voith Turbo Lokomotivtechnik GmbH & Co. KG