„Unser Team arbeitet seit 2011 am wichtigsten Industriestandort eines deutschen Chemiekonzerns und bietet Projektmanagement-, Vertragsmanagement-, Planungs- und Planungsdienstleistungen an. Die T.A. Cook Mitarbeiter sind vor Ort fest integriert und unterstützen bei der Instandhaltung des Standorts und betreuen technische Investitionen sowie Stillstands-Projekte.
In einer Reihe von Bereichen wurden unsere Mitarbeiter in Führungspositionen befördert, um nicht nur Best Practices für das Engineering zu implementieren, sondern auch beim Personalmanagement zu unterstützen. Das ist nur möglich, weil sie im Laufe der Zeit durch ihr professionelles Auftreten und Handeln Glaubwürdigkeit aufgebaut und das Vertrauen ihrer Teams auf der gesamten Anglage gewonnen haben. Anerkennung findet vor allem, dass sie die internen Richtlinien und Prozesse ausnahmslos befolgen und Nachwuchskräfte coachen.
Durch unser globales Netzwerk und die langjährige Erfahrung bei internationalen Projekten, können unsere Experten das gesammelte Wissen anwenden, um schnell Verbesserungen und Änderungen aus einer unabhängigen Best-Practice-Sicht vorzuschlagen.
Durch den Lockdown bestand und besteht die Gefahr, dass geplante Stillstände, die gemäß einem festgelegten Zeitplan durchgeführt werden müssen, verzögert oder nicht ordnungsgemäß vorbereitet und ausgeführt werden.
Um dem entgegenzuwirken, wurde unser Engagement vor Ort ausgeweitet. Dazu gehörte, den schnellen Transfer wichtiger Aktivitätenfür alle Mitarbeiter der Anlage ins Home Office zu organisieren, weitere technische Ressourcen bereitzustellen und dadurch effizientes Arbeiten sicherzustellen. Die T.A. Cook Engineers waren und sind nahtlos in die neuen Arbeitsstrukturen integriert, die eine Kombination aus on- und offsite Arbeit umfassen. Dazu gehört auch, den zeitnahen und effizienten Datenfluss zu verwalten und sicherzustellen, dass kritische Aktivitäten pünktlich, im Rahmen des Budgets und vor allem sicher ausgeführt werden."
