Der digitale Wandel trifft nahezu ungebremst auf die Industrie. Um mitzuhalten, setzen viele Unternehmen auf externe Hilfe. Sie haben erkannt: Start-Ups reagieren schneller und flexibler auf neue Anforderungen und Entwicklungen. Besonders bei
Budgetplanung auf Basis des Vorjahres – so machen es viele Unternehmen in der Instandhaltung. Der Haken dieser Taktik: Alte Budgetzahlen sagen wenig bis nichts über aktuelle und
Ein global agierender Mineralölkonzern wollte für seine internationalen Standorte ein einheitliches Global Manufacturing Template (GMT) mit dem Ziel einer gleichartigen, revisions-
Um eine effizientere Instandhaltung zu gewährleisten, entwickeln und testen Wissenschaftlerteams derzeit eine Vielzahl innovativer Technologien. Wir stellen einige der neuesten Anwendungen vor, wie sie funktionieren und
Metallurgie-Unternehmen müssen sich mit mehreren Herausforderungen gleichzeitig auseinandersetzen. Auf der einen Seite Mitbewerber, die günstig produzieren, auf der anderen Seite hohe Kosten für Energie und
Die vierte industrielle Revolution hat längst begonnen. Unternehmen vernetzen und automatisieren ihre Produktion und nutzen dazu Daten in nie da gewesenem Ausmaß. Der Prozess wird Jahre oder Jahrzehnte dauern, darin sind
Eine Revolution ist im Gange: Internet, Big Data, Algorithmen und Robotik verändern die Industrie. Höchste Zeit also, selbst Veränderungsbereitschaft zu zeigen.
In der Prozessindustrie sind Frauen immer noch selten. Und das, obwohl typisch weibliche Fähigkeiten wie Kommunikation, Reflexion oder Kooperation heute gefragter sind denn je.
Turnarounds in großen Industrieanlagen können zum Millionengrab werden, wenn die Vorbereitung weit im Vorfeld nicht richtig funktioniert. Das neue Tool „Project Intelligence“ von
Nichts ist so beständig wie der Wandel, wusste schon Heraklit. Seine Überzeugung könnte auch als Leitthema der diesjährigen MainDays Konferenz gelten, die unter dem Motto
