Schlagwort: Change Managment

5 key actions maintenance managers have to take now

  May 2020 / Peter Munson, Project Manager

(Artikel nur in Englisch)  

Denken in Szenarien

  April 2020 / Dieter Körner, COO & Partner

COVID-19 macht auch vor der Prozessindustrie nicht halt – weltweilt produzieren Anlagen im Notfallmodus oder stehen still. Da aktuell weder Dauer noch wirtschaftliche Folgen der

Die Krise effektiv managen

  March 2020 / Frank-Uwe Hess, Chairman & Co-Founder

COVID-19 macht auch vor der Prozessindustrie nicht halt – weltweilt produzieren Anlagen im Notfallmodus oder stehen still. Da aktuell weder Dauer noch wirtschaftliche Folgen der

"Durch rasches Handeln wurden die Auswirkungen von COVID-19 auf ein Minimum beschränkt.“

  March 2020 / Markus Lewerenz, Senior Manager

In Zusammenarbeit mit dem Kunden sorgt unser Team dafür, dass strategische Initiativen pünktlich und vollständig umgesetzt werden, um den Wettbewerbsvorteil des Unternehmens zu sichern. 

Modernes Ersatzteilmanagement: versteckte Kosten nicht vergessen!

  March 2020 / Maximilian Tan, Senior Manager

Immer mehr Dienstleister setzen auf geringe Lagerbestände und bedarfsoptimierte Produktion. Die Folge: längere Wartezeiten für bestellte Teile. Unternehmen stellt die Entwicklung vor ein Kostendilemma im

Erfolgsfaktor 'Team Alignment': Wie Sie durch gutes Onboarding Ihr TAR-Projekt vorantreiben

  March 2020

Der Faktor Zeit ist beim TAR-Projekten entscheidend, denn der Ausfall einer Anlage kann täglich mehrere Millionen kosten. Um Timing und Budget einzuhalten, braucht es deshalb ein gutes TAR-Management. Dabei trägt ein

Mangelnde Ressourcen für den digitalen Wandel

  February 2020

Bei der TAR-Jahrestagung in Potsdam wurde über die Trends im Stillstand-Management diskutiert. Eine Live-Umfrage unter den über 250 Teilnehmern zeigte deutlich, wo Betreiber die

Budgets in der Instandhaltung

  January 2020 / Colemann O'Malley, Engineering Maintenance Specialist

Budgetplanung auf Basis des Vorjahres – so machen es viele Unternehmen in der Instandhaltung. Der Haken dieser Taktik: Alte Budgetzahlen sagen wenig bis nichts über aktuelle und

T.A. Cook baut eine einheitliche Wartungsstruktur bei Mineralölkonzern auf

  October 2019 / Tobias Demel, Project Manager

Ein global agierender Mineralölkonzern wollte für seine internationalen Standorte ein einheitliches Global Manufacturing Template (GMT) mit dem Ziel einer gleichartigen, revisions-

Viel investiert, wenig erreicht?

  August 2019 / Dirk Frame, Partner Europe

Die Ergebnisse von Unternehmen, die sich bei Investitionen zu einseitig auf gängige Prozesse und Projektmanagement konzentrieren bleiben meist weit unter den Erwartungen. Dirk