Die Durchführung erfolgreicher Revisionen, Stillstände und Abstellungen ist ein sensibler Balanceakt, der eine umfangreiche Planung, Koordination und erfahrenes Personalmanagement erfordert. Dabei können allein die Komplexität und der Umfang des Projekts überwältigend sein. Unsere speziellen Optimierungsprogramme helfen Managern, das Arbeitsvolumen zu kontrollieren, Potenziale für die Vorbereitung und Ausführung zu identifizieren und die notwendigen Veränderungen vorzunehmen. Jeder Standort, jedes Projekt und jedes Team ist einzigartig – Standardlösungen greifen zu kurz, um den jeweiligen Anforderungen gerecht zu werden. Durch unsere langjährige Erfahrung in diesem Bereich können wir individuell auf unsere Kunden eingehen und so die gewünschten Ergebnisse erzielen.
Turnarounds in großen Industrieanlagen können zum Millionengrab werden, wenn die Vorbereitung weit im Vorfeld nicht richtig funktioniert. Das neue Tool „Project Intelligence“ von T.A. Cook hilft dabei, die Vorbereitungsqualität zu erhöhen – und so
Richtige Entscheidungen treffen, Risiken erkennen oder Alternativen abwägen, wenn Unwetter, unerwartete Reparaturen oder unzuverlässige Lieferanten dazwischenfunken. Unwägbarkeiten
Auf der etabliertenTAR Jahrestagung trafen sich Führungskräfte, Projektleiter und Fachkräfte, um aktuelle Herausforderungen des modernen Stillstands-Managements zu diskutieren.
Even under the most ideal circumstances, achieving targets for an STO (shutdown, turnaround, outage) is a challenge. However, ideal circumstances are hard to come by, making a
Erfahren Sie, wie Kunden von unserer Expertise im Bereich Revisionen, Stillstände und Abstellungen profitiert haben.
